Aborder une augmentation de salaire avec son employeur est un défi pour de nombreux salariés. Pourtant, l’entretien annuel représente une occasion idéale pour évoquer cette demande dans de bonnes conditions. C’est un moment privilégié pour faire le point sur votre travail, vos réussites et votre évolution au sein de l’entreprise. Toutefois, pour que cette discussion aboutisse en votre faveur, vous devez bien préparer votre argumentaire et adopter une démarche structurée. En anticipant vos arguments et en présentant clairement votre valeur ajoutée, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour obtenir une augmentation qui reflète vos efforts et vos compétences.
Sommaire
Préparez correctement votre demande d’augmentation
Aborder une demande d’augmentation sans préparation revient à laisser le hasard décider de l’issue. Pour maximiser vos chances, une phase de préparation et de réflexion est indispensable. Cela commence par une recherche sur les salaires pratiqués dans votre domaine. Des sites comme l’APEC, Glassdoor ou LinkedIn Salary vous donnent des ordres de grandeur selon votre poste, votre secteur et votre région. Cette démarche vous aide à savoir ce qui est raisonnable à demander.
Ensuite, dressez un bilan détaillé de vos accomplissements au cours de l’année écoulée. Plutôt que de simplement rappeler vos missions, mettez en avant les résultats concrets que vous avez obtenus :
- réduction de coûts ;
- hausse des ventes ;
- satisfaction client améliorée ;
- projets menés à bien ;
- etc.
Chiffrez ces apports dès que possible, car un chiffre parle souvent plus qu’un simple adjectif. N’oubliez pas non plus de relever les tâches supplémentaires que vous avez prises en charge ou les nouvelles compétences développées, surtout si elles dépassent votre fiche de poste initiale. Cela montrera que vous avez fait évoluer votre rôle.
Enfin, informez-vous sur la situation financière de votre entreprise, car cela influencera sa capacité à vous accorder une augmentation. Déterminez une fourchette précise pour votre demande en restant réaliste et motivé.

Construisez un argumentaire clair et concret
Si vous comptez demander une augmentation de salaire lors de votre entretien annuel, votre objectif doit être de montrer la valeur ajoutée que vous apportez à l’entreprise. Une méthode efficace pour présenter vos accomplissements est la méthode S.T.A.R. :
- situation : expliquez brièvement le contexte ;
- tâche : décrivez ce que vous aviez à faire ;
- action : montrez clairement ce que vous avez fait ;
- résultat : détaillez l’impact concret et mesurable de votre action.
Par exemple, vous pouvez dire : « Face à la baisse des leads commerciaux (Situation), j’ai été chargé de redresser la situation (Tâche). J’ai donc lancé une campagne ciblée sur les réseaux sociaux (Action), ce qui a entraîné une hausse des contacts qualifiés de 15 % en 2 mois (Résultat). »
Cette approche donne de la crédibilité à votre demande et montre que vous créez une vraie valeur ajoutée. Préparez-vous aussi à répondre aux questions ou aux réserves de votre employeur, par exemple un éventuel manque de budget. Vous pourriez alors suggérer des solutions alternatives comme un bonus basé sur les performances futures, des formations ou un nouvel élargissement de vos responsabilités. L’essentiel est de rester professionnel, positif et à l’écoute.
Abordez la question de l’augmentation avec tact
Au moment d’évoquer directement votre augmentation durant l’entretien, il est important d’introduire le sujet calmement après avoir fait le point sur vos réalisations. Une phrase simple telle que « J’aimerais parler de mon évolution salariale à la lumière de mes résultats cette année » permet de lancer la discussion naturellement. Dès lors, vous devez être clair sur ce que vous demandez en vous basant sur les chiffres et arguments précédemment préparés. Exprimez-vous avec assurance sans paraître exigeant.
Si votre manager vous donne une réponse favorable, prenez le temps de remercier. Dans le cas contraire, s’il évoque des contraintes ou souhaite réfléchir avant, proposez d’échanger à nouveau dans un délai précis afin de garder le dialogue ouvert. Enfin, après l’entretien, pensez à envoyer un mot de remerciement par mail pour résumer vos points et rappeler votre motivation. C’est un geste formel qui renforce votre sérieux et votre professionnalisme.
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Expert en marketing digital, D. Lambert aide les entreprises à améliorer leur visibilité sur le web et à développer des stratégies de contenu performantes.


